1、本地化布局:加强在美国等目的地国家的本土化能力建设,如建立海外仓。采用 “海运 / 空运 + 海外仓储 + 配送” 履约模式,降低干线运输成本,还能提高货物配送时效,增强消费者购物体验。
2、优化供应链管理:构建多元化的供应链体系,降低对单一供应商和物流渠道的依赖。同时,加强与供应商的合作,提高产品质量和生产效率,以应对可能的政策变化和市场波动。
3、提升产品竞争力:将重心放在产品研发和创新上,提升产品附加值,摆脱单纯的价格竞争。通过提供优质、独特的产品,吸引消费者,减少政策变动对销量的影响。